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金牌師徒 | 石化公司馬志剛、陳思奇
上傳時間:2020年09月08日 09:44:37 訪問數量:2293


  導師帶徒是錦州石化公司長期以來非常重視的一項工作,通過“傳、幫、帶”使新員工操作技能得以提高,同時也使錦州石化“一滴油,一塊膠”的石油精神有效傳承。馬志剛和陳思奇自簽訂師徒協議以來,在公司工會的引領下,認真制定執行培訓計劃,建立了深厚的師徒情誼。獲得“金牌師徒”創新創效獎,師徒二人感到特別激動。他們說:“非常感謝各級組織領導給我們這樣一個平臺,這是錦州市總工會對于技術人才發展的重視,更是對我們工作的一種肯定和鼓勵。”
  師傅馬志剛,1989年8月技校畢業參加工作,現任三催化車間班長,有著三十多年的工作經驗。他是錦州石化公司勞動模范,十佳黨員,催化裂化裝置高級技師,曾在公司“狀元杯”競賽中榮獲催化裝置操作狀元,也在集團公司煉油裝置班組長技能競賽中摘得銀牌。
  徒弟陳思奇,2018年6月碩士畢業于東北石油大學,同年參加工作。入職后,經常利用業余時間研讀學習資料,結合實踐操作,技術水平突飛猛進。2019年獲得錦州石化公司“優秀青工”,是一位很有潛力的青年員工。


  馬志剛與陳思奇結成師徒以來,把自己多年的經驗及心得毫無保留的傳授給徒弟。他要求徒弟過“三關”,即流程關、操作關和理論關。流程是基礎,操作是重點,理論是關鍵。他們明確培訓目標,共同制定了嚴格周密的計劃并充分發揮師傅的特長。師傅經常帶徒弟深入現場,結合流程上的塔、罐、泵等設備來學習本崗位理論知識、實際操作,由面到點,再由點到面系統地循環學習,使徒弟把實際與理論知識結合起來。他還要求徒弟做到“四勤”,即“勤檢查,勤分析,勤調整,勤聯系”。經過師傅的悉心教導,徒弟陳思奇的實戰能力得到快速提升。


  在公司為應對低油價危機而開展的“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動中,師徒二人開動腦筋,努力挖潛增效。在師傅豐富實際操作經驗和徒弟深厚理論知識的互助下,他們共同提出了多個創新創效建議,通過多次召開會議討論,查閱相關資料判斷其可行性,反復推敲,建議最終被車間采納并落實在生產實踐中,有效降低了裝置的運行成本。比如,節約電能消耗,控制二再氧含量3%~6%,及時調整一再主風流量,減少主風負荷,控制一再雙動滑閥開度不大于1%,及時調整煙機入口蝶閥開度,更多回收煙氣中的勢能和熱能,主風機平均電流由319A降低至275A;通過葉輪切削改造的方式使回煉油泵在高效工作區,使電流降低50A左右。采用上述方法,預計每年可以節約成本240萬元。

  此外,由于公司將外排煙氣中NOx排放量指標由原來100mg/Nm3改為200mg/Nm3,徒弟陳思奇在日常加注脫硝助劑過程中,積極動腦思考,把脫硝助劑使用量作為提質增效的切入點,經過一段時間的操作、思考和觀察發現,適當降低脫硝助劑使用量仍然可以滿足排放要求。和師傅交流后,師傅馬志剛利用工作經驗對建議的可行性判斷,師徒二人經過計算發現,當脫硝助劑從4噸/月降至2.7噸/月時,既可滿足公司的環保要求,又可節約脫硝助劑1.3噸/月,每年可節約資金228萬元。

  在未來的工作中,他們還有很長的路要走。師徒二人將繼續努力學習,互幫互助,共同進步,用一顆感恩的心化為工作的動力,為企業安全環保、提質增效貢獻自己的青春和熱血。


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